Methodik

Wie wir unsere Leistungskennzahlen berechnen

Wir setzen auf Transparenz. Diese Seite dokumentiert, wie die auf unserer Website genannte Kennzahl — insbesondere die 70%+ Kostenreduktion — berechnet wird.

70% Kostenreduktion

Diese Kennzahl ergibt sich aus dem Vergleich der jährlichen Gesamtkosten manueller CRA-Compliance mit den Gesamtkosten bei Einsatz der Kunnus-Plattform.

Manuelle CRA-Compliance (jährlich)

Personal
0,5–6 FTE à 80.000 €/Jahr Vollkosten (skaliert mit Produktanzahl: Basisteam + Reassessment-Aufwand von ~40 Stunden pro wesentlicher Produktänderung)
Tooling
25.000 € Basis + 500 €/Produkt über 4–5 separate Tools: SBOM-Generierung (~30%), Schwachstellen-Scanner (~25%), Dokumentenmanagement (~20%), GRC/Prozessmanagement (~25%)
Externe Beratung
36.000–120.000 €/Jahr je nach Unternehmensgröße und Anzahl der Produktlinien

Mit Kunnus (jährlich)

Personal
0,2–1 FTE à 80.000 €/Jahr (reduziert durch Automatisierung: Reassessment-Aufwand sinkt auf ~4 Stunden pro wesentlicher Änderung)
Plattform
Ein Abonnement ersetzt alle 4–5 separaten Tools. Preisgestaltung skaliert mit Produktanzahl.
Kein separates Tooling
SBOM-Management, Schwachstellenverfolgung, Compliance-Dokumentation, ENISA-Meldungen und Audit-Trails in einer Plattform enthalten

Ergebnis: Für einen Referenzhersteller mit 35 Produkten belaufen sich die manuellen Jahreskosten auf ca. 280.000 € (2 FTE + Tooling + Beratung). Kunnus reduziert dies auf ca. 80.000 € — eine Reduktion von über 70%. Der genaue Wert variiert je nach Produktanzahl, Komplexität und bestehendem Reifegrad.

Quellen & Referenzen

Modellannahmen & Einschränkungen

Referenzunternehmen: mittelständischer Hersteller mit 35 Produkten mit digitalen Elementen, 2 Product-Security-Engineers, keine vorherige CRA-spezifische Tooling-Ausstattung
FTE-Allokationsmodell: aktivitätsbasierte Zeiterfassung über 7 CRA-Compliance-Arbeitsbereiche (Klassifizierung, SBOM, Schwachstellenmanagement, Meldewesen, Dokumentation, Assessment, Lieferantenmanagement)
Kostenreduktion wird als Total Cost of Ownership (TCO) gemessen, nicht nur als Lizenzkosten — umfasst Personalzeit, Tooling und externe Beratung
Zahlen sind Modell-Ergebnisse, keine gemessenen Kundenergebnisse. Individuelle Resultate variieren je nach Produktkomplexität, organisatorischer Reife und Umfang der CRA-Verpflichtungen

Haftungsausschluss

Die tatsächlichen Werte variieren je nach Unternehmensgröße, Produktanzahl, Produktkomplexität und bestehendem Compliance-Reifegrad. Die obigen Zahlen stellen typische Bandbreiten aus unserem ROI-Modell dar. Für eine personalisierte Schätzung nutzen Sie unseren interaktiven ROI-Rechner oder kontaktieren Sie uns für eine individuelle Analyse.